曾經遇到一位客戶，做餐飲業已經好幾年，可是人員的一些狀況，除了來來去去之外，有些問題讓老闆困擾不已，似乎整個公司的向心力是不足的。 「我給的薪資沒有太低，就正常的平均值，而且我不會吝嗇給他們給的獎金，該休的一定休......」...

開店需要注意什麼？這氛圍開店前跟開店後，今天如果你有想開店，可以讓您來參考我們所舉例的案件，也許可以提供不同的想法。

我們在接中小企業諮詢案件，或是在課堂上同學們所提出的問題中，企業官網是否要建制這件事幾乎超過九成會被詢問到。而每家企業的狀況不同，所以也沒有一定的答案。而如果要做官網，是要套用現在一些啥都做好的模板還是客製化，這又是另一個問題，無法簡易的說明。...

行銷這兩字看似簡單，但在執行上又其實沒那麼容易，我們在接受中小企業諮詢的過程中，發現了比例算蠻高的業主，不管是初期創業或是想轉型，例如從原本的B2B到B2C，其中不乏經營了好多年，遇到瓶頸的業者，覺得那邊好像有問題，卻不知道問題出在哪。尤其在後續的行銷方面，都知道要曝光但成...

在幫企業做諮詢服務時，不得不說有些商品真的很不錯，不管是創意或是成品。但這些創業者在想要推廣時，面對這麼多的曝光管道，難免會產生選擇困難症，行銷預算該花在哪，每個曝光通路在行銷中的佔比該怎麼分配。而如果要找所謂的網紅，也分不清KOL與KOC有啥區別，今天就簡單幫大家解釋說明...

創業者常見五大雷區，在創業前你是否思考過這些問題。