這是＃劉潤 文章中的一句話，乍看之下很多人可能反應是：不然做生意是做慈善的嗎～既然做生意，當然是要賺錢。是，但是回歸到創業初期，你的起心動念是什麼？（還是賺錢.. 誤） 曾經有客戶在一開始諮詢時，滔滔不絕地說著他的就是要不斷地拓店，要開加盟做連鎖。「我不要在店裡作工的事，我...

多年前的客戶在最近回過頭找我們諮詢，當他說出現在的窘境和瓶頸時，我們沒有很意外。原因是：當初為他們設計電商時，討論到B端的通路分潤和C端的會員經營時，我們就已經明確提示過：這個商業模式有明顯的Bug、現階段或許無感，但時間拉長對品牌的發展、信任度與價值感，會產生很大的殺傷力...

我們一直在教育客戶，做出企業的差異化，對於我們自己的服務，也是如此。 從事行銷工作將近十年，最初我們是以品牌包裝設計起家，在服務客戶的過程，意識到： 好的包裝需要透過行銷，才能真正把有價的產品讓更多人知道。 進而從設計到行銷規劃，一條龍的服務。執行了五年，我們遇到第二個問題...

在創業和行銷的道路上，每一步都需要深思熟慮。在我們輔導的案例中，遇到了一位客戶，他曾在幾家行銷公司嘗試，但找了好幾家，未能找到合適的解決方案後，找上了我們。 他的產品是保養品級的天然精油皂，具有獨特的多功能性。但即便在投入了大量的行銷努力後，客戶仍未能實現理想的銷售成績。經...

「你覺得我還要繼續經營下去嗎？」 ＿客戶沒由來沒頭沒腦地問一句 ＿ 說真的，這句話在創業路上，我也問過自己好幾次，尤其在沒業績、失去合作夥伴、員工離開時的黑暗低潮，自我懷疑、動力全失是常有的事。 聽老闆們吐苦水也是我們工作的日常，如果單純想抱怨罵人，那這個服務我們還是有的。...

講師履歷總是要說出自己輔導企業的戰績，看見業界許多厲害的講師，洋洋灑灑地都是知名企業，嚇得自己倒退三步，不用端出來就輸人一大截。 但是，如果以我的自身經歷的失敗經驗談，這種浮不上檯面的績效（疑？）卻是堆疊我在輔導企業路上的隱形翅膀，一下就看穿企業的關鍵問題。...