行銷教練：有教有練才是你的
我們一直在教育客戶，做出企業的差異化，對於我們自己的服務，也是如此。 從事行銷工作將近十年，最初我們是以品牌包裝設計起家，在服務客戶的過程，意識到： 好的包裝需要透過行銷，才能真正把有價的產品讓更多人知道。 進而從設計到行銷規劃，一條龍的服務。執行了五年，我們遇到第二個問題...
top of page
商業思維 ❘ 行銷概念 ❘ 設計包裝
不怕你學，怕你不知道
搜尋
即戰力
2023年3月13日
商品定位錯誤，簡直要命
在創業和行銷的道路上，每一步都需要深思熟慮。在我們輔導的案例中，遇到了一位客戶，他曾在幾家行銷公司嘗試，但找了好幾家，未能找到合適的解決方案後，找上了我們。 他的產品是保養品級的天然精油皂，具有獨特的多功能性。但即便在投入了大量的行銷努力後，客戶仍未能實現理想的銷售成績。經...
即戰力
2023年2月21日
AI 取代不了的事
網絡訊息每天轟炸著人們的視覺時，對於一個新創品牌想要建立「信任感」，我想這挑戰比過去更難。 ＿ 加上最近 ＃chatGPT 已經可以模擬出幾近真人對話時，你有感到恐懼嗎？ ＿ 最近因為家族旅遊，我們在網路上看好了旅行社提供的方案，選定好日期，由於家族人數較多，因此想問問旅...
即戰力
2023年2月16日
你是什麼不重要，消費者認為你是什麼“才重要”
可口可樂曾經做過一個盲測： 他們準備要出一款新品，把舊可樂、新可樂以及百事可樂三個給消費者做盲測，口感評比出來後： 新可樂第一名 百事第二 舊可樂第三 原本正以為推出新可樂一定會有很好的銷量 沒想到，消費者完全不買單，原因是： 他們認知的舊可樂，才是經典。...
即戰力
2023年2月15日
弄不清客戶在哪？只是一味跟風社群媒體，你根本是被拖著跑
→ 最近又在流行做抖音了，三十秒內的短影片，才是社群的主流？ → 老師，寫這麼多長文，有人會看嗎？不是都越短越好？ 幾乎每次上課，都會有學生問這兩個問題。 ＿ 第一個問題的根本，在我看來，就是沒弄清楚社群媒體的型態，不知自己的客戶在哪兒只是一味地跟。...
吳安柏
2023年2月4日
品牌最大的價值，很難用金錢衡量
去藥局買 ＃普拿疼，老闆問我 「你是要買裡面的藥，還是買盒子」 歪著頭我看著他 「沒有盒子的一顆5塊，有盒子的一顆18塊」 我笑出來！ / 我不死心再說 「我要原廠同一間公司做的」 「來，你看，這兩個包裝完全不同，成分在這裡，工廠同一家，你說誰是原廠？」 / 我還是不死心...
即戰力
2023年2月1日
開門見山的破題表達方式
在輔導學生撰寫文案時，大家總是哀鴻遍野 「老師，我以前作文很爛，我不會寫啦！」 「老師，我要怎麼下筆？」 雖然我很常疑惑：對於會表達會講話的人，怎麼轉成文字時就瞬間腦鈍了呢？ 不過，在經過幾次輔導後，我有了新的答案： 原來，不是不會寫！是寫了，但看的人看不懂！...
吳安柏
2023年1月30日
ONE BOY的大手大腳，讓我們繼續看下去
最近＃ONEBOY的行銷手法在網路討論炸鍋，大撒幣地下廣告，找一拖拉庫的一線女星代言；找一籮筐的知名KOL業配；台北街頭幾個精華路段都是超級無敵大的廣告看板，曾經在象山俯視台北街景時，竟然還看得到OB的廣告。 總之，無所不用其極充斥你的生活。...
吳安柏
2023年1月30日
臉書廣告投放三個訣竅
早上家人拿著一則臉書廣告，廣告內容是講一種神奇膠布，可以修補破沙發，讓沙發得已完整如新。到底是否是真的，我不確定。但是對於這則廣告發送的狀態，我很有興趣！ 原來，家人已經被這則廣告無數次洗腦了，而開始產生轉換的行動。 “人類要記憶一個新東西或者新訊息，要看過幾次他才會開始記...
吳安柏
2023年1月11日
社群經營：失敗的跟風案例文
前陣子忙著打選戰，既然是政治，跟人民、生活、時事有關的議題都是可以發揮的素材，由於機動性高，通常發生事件後的回應速度是很考驗公關能力的。 記得前陣子台灣發生地震，瞬間地震文紛紛出籠。 某縣市的市長候選人粉絲團小編就發了 「OO鄉親們沒事吧！難道這是要翻轉OO市的徵兆嗎」...
即戰力
2023年1月9日
跟風話題，蹭熱度，我們的行銷都要跟嗎？
曾經有同學問「跟風話題，蹭熱度，我們的行銷都要跟嗎？」 這是個好問題！ 跟風的判斷和原則在哪呢？ 首先，我們要先知道你為啥跟風？ 跟風主要是對應「時事」「流行」，意味著這些話題有人潮有流量，可以藉機會讓貼文達到曝光效果。 這時你可以思考： 1：是否符合品牌形象？...
即戰力
2023年1月6日
讓客戶在你睡覺下單的超級網站銷售頁
當人人開始建置自己的網站時，總會有一個錯覺是： 只要網站建好了，就會有訂單？ 這美麗的錯誤，往往發生在當業主花了大筆費用，或是也沒花什麼費用去建置了一個網站而滿心期待時，才發現：怎麼一點動靜都沒有？ 這要探討的原因真的有很多，而上述的認知真的只是冰山一角。...
bottom of page