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別家成功你照抄?小心掉進「複製貼上」陷阱的3個真相」——給正在「拿香跟拜」的餐飲老闆們

  • 作家相片: 即戰力
    即戰力
  • 3月2日
  • 讀畢需時 2 分鐘

上週有位手握團購+實體店的老闆問我:


「把店裡賣最好的壽司刺身加入團購,直接複製別人成功的熟食超市模式,這樣能衝高業績嗎?」


我看著他閃閃發亮的眼神,默默地問:


「你知道這套玩法需要幾個隱形金庫嗎?」





◼ 金句一:抄作業之前,先確認自己跟學霸用同一本課本


當別人用「區域熟食超市」賺錢時,你看見的是:


✓ 現金流滾現金流的完美閉環


✓ 高頻消費帶動的平效經濟


✓ 供應鏈整合後的降維打擊



但多數人忽略的是:


✓ 冷鏈倉儲是吞金獸(每月燒掉你2成毛利)


✓ 耗損率超過15%就是先砸死自己(賣不掉就變成廚餘)


✓ 雙線作戰的人力缺口(團購內外野比你想得更吃力)




◼ 金句二:當你聞到錢味時,別人早把整頭牛分解完畢



以本案為例:


原店面日銷30萬,團購月收50萬看似風景


但當你把「現殺現做」的日料搬進團購...


▶ 同商圈自家人打自家人(客人線上買比較便宜,誰要進店?)


▶ 備貨量翻3倍壓垮現金流(團購超市的備貨量已先壓垮)


▶ 人力成本暴增40%(你以為兼職大學生能處理生魚片?)



◼ 金句三:馬斯克的「物理學第一原理」,其實是餐飲老闆的救命丹


與其問「別人怎麼成功」


不如問「我的最小生存單元是什麼」



我當場幫老闆算:


若堅持要試,先拿「單品項+限時段+預購制」當實驗


用現有廚房空檔生產,用社區試賣


結果三天賣出87組散壽司套餐組,淨利竟比店內高15%


關鍵在-沒增加庫存、沒搶到店客、用邊角料創造新價值



最後送各位老闆一句:


「看見別人的生態鏈之前,先看清楚自己的食物鏈」


與其全套照抄,不如學變色龍-用你的本色,找新定位





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