創業維艱，在當今超快速發展的商業環境中，在薪資停滯不前追不上物價的狀態（疑，好像一直是這樣）有很多人就想出來創業當老闆，不管是常見被當韭菜的加盟，自己校長兼撞鐘，啥事都自己來或是與朋友合夥。各種不同方式來創業，胸懷大志，滿腹信心出發！發大財賺大錢，目光裡充滿著希望與幹勁。
但現實通常是殘酷的，創業者在短短一兩年內陣亡率之高令人驚訝，今天來分享我們最常被這些老闆們，創業者們在創業期初期常被詢問到的問題。當然，也有為數不少的傳統產業想轉型，或是已經經營了很久的企業。
創業者最常遇到的問題
一：資金短缺，思考不周
創業初期，資金往往是創業者面臨的最大難題，很多老闆的資金分配出現了問題。可能導致項目進展緩慢，甚至無法進行。或者是產品做出來了，卻忘了後續的行銷也是需要費用。而且，現在行銷費用真的是佔了不少的比例啊。
二：市場定位不清晰，自以為有商機
很多創業者在創業初期，對自己的產品或服務的市場定位不夠清晰，導致推廣效果不佳，尤其在砸了錢在google或是FB/IG等平台曝光，發現怎覺得錢像是投入大海中。錢就這樣燒啊燒的.....
市場定位不清這件事，這是我們最常見到的問題。甚至連自己想做的商品或項目，連個最基本的市場調查都沒有，競爭對手在哪，受眾群在哪，價格是不是已經殺到見骨，我們見過太多對自家商品或自己推出的項目有莫大的自信心。等真正開始推廣銷售時，才發現問題可大了。
三：企業團隊建置無限輪迴
創業團隊的建置對於創業稍微有點規模後至關重要。然而，很多創業者在組建團隊時面臨著人員招募、分工合作等問題。最常遇到的不外乎，整天埋怨找不到人（卻不知道自己開的薪資能請到哪種人），或者找到員工之後，啥事都想要插一手，不尊重團隊人員的專長，導致人員流動過高。惡性循環下，事業再怎麼做都做不大。
四：法律常識的不足
不管是在企業內部勞資問題或是與客戶合約簽訂，知識產權等問題，在可能讓企業在順利運營之下，賠了一筆錢甚至關門倒閉。例如，如果你是有請員工，請務必瞭解勞基法，像設計的行業，必須確認所得來的素材來源合法，自己上網銷售商品，要確認是否需要許可證，例如醫療方面的商品，健康實用品等，有客戶說不想花這錢，反正沒遇過。但以我們的建議，有時候不是運氣好沒遇到，而是有太多可能跟你是同行的來弄你啊。
切記，一切企業操作運營都必須合法合規。最好的方式是，花錢請律師專家，在做任何決定或遇到狀況時，有專家來協助危機處理。沒錢怎辦？就花時間網路搜尋資源。
五：帳目不清，親友翻臉
我們也很常遇到創業者在創業沒多久有些起色，替他們開心，沒多久卻宣告收攤。原因很多來自於信任這兩字被摧毀。尤其是在朋友相約合作的公司。有人出錢，有人出力，帳誰在管，誰在監督財務，帳目不清讓彼此失去信任感。有太多太多實際案例，最後連朋友都當不成的原因，就是因為太過於樂觀與信任，甚至互告，真是賠了錢又少了親友。
最後，創業者在創業初期所需要面對諸多問題和挑戰真的不少。只有不斷學習和多做功課，才能在激烈的市場競爭中立足並取得成功。
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